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Prozess- und Projektmanagement

Das Prozess- und Projektmanagement unterstützt den Spitalbetrieb bei der Bewältigung von Aufgaben, die aufgrund ihres innovativen Charakters, ihrer Grösse und Komplexität oder ihrer Einmaligkeit die Primärorganisation überdurchschnittlich beanspruchen würden.

Leitung

 

Tony Schmid
Leiter Betriebswirtschaft & Infrastruktur
Telefon 056 486 21 60
E-Mail		  

Klinische Informationssysteme / Organisationsprojekte



Guido Burkhardt
Projektleiter
Telefon 056 486 21 75
E-Mail		 Abgestützt auf klinisch-pflegerisches, technisches und gesundheitsökonomisches Know-how werden mit Methoden des agilen Projektmanagements die Kern- und Supportprozesse des Spitals laufend analysiert und der notwendige Wandel der lernenden Organisation KSB AG moderiert und geführt. Hierzu stehen moderne Werkzeuge für die strukturierte Prozessmodellierung und die Projektführung mit internen und externen Projektbeteiligten zur Verfügung.

Wesentliche Erfolgsfaktoren sind
  • eine kontinuierliche Prüfung und Optimierung der angewandten Arbeitsmethoden und Werkzeuge des Spitals
  • die technologische und prozessuale Begleitung des medizinischen Fortschritts
  • die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Experten und Lieferanten von Qualitätsprodukten
  • eine intensive internationale Marktbeobachtung und ein daraus resultierendes Inhouse-Consulting zur Identifizierung der Best Practice Lösungsansätze
  • die Qualifizierung des Stammpersonals im Rahmen der Projekte, die so bei Projektabschluss in einem definierten, qualitativ hochwertigen Status in den Betrieb des Hauses überführt werden.
Sandra Steinhilb
Projektleiterin
Telefon 056 486 21 86
E-Mail

Multiprojektmanagement



Simon Haller
Projektleiter
Telefon 056 486 21 87
E-Mail		 Das Multiprojektmanagement betreut das Projektportfolio der Kantonsspital Baden AG. Zu Handen der Entscheidungsträger (z.B. Spitalleitung) werden Entscheidungsgrundlagen und Reportings erarbeitet. Auf Stufe der einzelnen Projekte stellt es Methoden, Prozesse und Instrumente zur deren Umsetzung zur Verfügung und sorgt für die Vernetzung der Projekte untereinander innerhalb des Hauses.

Betriebswirtschaftliche Projekte / Prozessmanagement



Rita Müller
Projektleiterin
Telefon 056 486 21 71
E-Mail		 Die Aufgaben der Projektleitung bestehen in der Planung, Steuerung und Überwachung von spitalweiten, bereichs- und berufsübergreifenden Projekten von der Initialisierung bis zum Projektabschluss. Einen hohen Stellenwert hat dabei die Optimierung innerbetrieblicher Abläufe und Schnittstellen.

Planung Bau

Florian Humbel
Projektleiter
Telefon 056 486 24 24
E-Mail		 Zu den Aufgaben der Projektleitung Planung Bau gehört die operative Planung und Steuerung von Bauprojekten. Dies umfasst Gesamtplanungen, Um- und Erweiterungsbauten bis hin zu jährlichen Instandsetzungsarbeiten.