Im KSB ist Unternehmensentwicklung gleichbedeutend mit stetigem Fortschritt. Unser Prozessmanagement legt den Grundstein für reibungslose Abläufe, optimierte Strukturen und eine hohe Qualität in der Patientenversorgung. Dabei betrachten wir alle Bereiche des Spitals, von der Verwaltung bis zur medizinischen Versorgung, und setzen auf eine enge Zusammenarbeit aller Abteilungen. Unser Ziel ist es, Prozesse laufend zu analysieren und zu verbessern – immer mit Blick auf Effizienz, Kostenoptimierung und Patientensicherheit.
Dank einer konsequenten Ausrichtung auf Best Practices und moderner Technologien schaffen wir nachhaltige Lösungen, die den Bedürfnissen unserer Mitarbeitenden und Patienten gleichermassen gerecht werden. Die Unternehmensentwicklung steht für eine vorausschauende Gestaltung der Zukunft, in der Qualität und Effizienz Hand in Hand gehen.
Unsere Kernkompetenzen
Projektleitung von betriebswirtschaftlichen IT- und medizinischen Projekten.
Wir arbeiten eng mit dem Projektmanagement zusammen und ist zuständig für die Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Prozessen. Der Schwerpunkt liegt auf den abteilungsübergreifenden und interdisziplinären Prozessen im gesamten Unternehmen.
Das Intranet fungiert als Wissensdatenbank, die eine zentrale und benutzerfreundliche Informationsversorgung bietet. Zudem dient es zur Veröffentlichung von Mitteilungen auf Gesamtspital- oder Bereichsebene.
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